Análise

Gestão de Negócios

O que é ROI e por que ele é importante em um mercado competitivo?

Para que uma empresa continue competitiva no mercado é necessário investir em diversas ferramentas, como campanhas de marketing e novas tecnologias. Mas como saber qual realmente tem gerado retorno financeiro? Para isso, é preciso entender o que é ROI e conhecer sua aplicação no âmbito organizacional da gestão de negócios. Pensando nisso, criamos um conteúdo […]

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Sistema de Gerenciamento

Qual é o papel do Business Intelligence para o gerente de projetos?

Hoje em dia, muitas empresas já estão migrando do modelo tradicional, com rotinas de trabalho fechadas, para projetos de médio e longo prazo. Não é necessariamente uma mudança completa, mas ela afeta, ao menos, algumas partes da equipe. E para que esse modelo funcione é importante que o gerente de projetos tenha uma base sólida

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Administração de projetos

Administração de projetos: 4 práticas para otimizar resultados

Um diretor empresarial tem um dia a dia de trabalho muito corrido e atarefado. Contratar novos funcionários, negociar com fornecedores e acompanhar o desempenho de seu processo produtivo são apenas algumas de suas funções. Em meio a esse cenário, muitos empreendedores, devido à falta de preparo e de conhecimento, tomam atitudes que colocam suas gestões

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gestão de tempo

Confira 7 dicas de gestão de tempo em projetos

Para fazer uma bem-sucedida gestão de tempo em projetos, você deve ser capaz de administrar adequadamente o período dedicado à realização de seu trabalho. Os melhores gestores conhecem a importância de garantir a produtividade, evitando, a todo custo, o desperdício de tempo. Neste post, selecionamos as 7 melhores dicas para que você possa gerenciar de

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incentivos para funcionários

4 incentivos para funcionários que sua empresa pode oferecer

Empreendedores e gestores em geral estão sempre às voltas com as seguintes questões: o que fazer para atrair os melhores talentos, mantê-los e oferecer incentivos para funcionários, de modo a aumentar a produtividade da equipe? É natural que todos desejem colaboradores habilidosos, capacitados e versáteis. A fim de engajar seus funcionários na realização dos objetivos

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Planejamento financeiro

Planejamento financeiro: aprenda como fazer o da sua empresa

O coração de uma empresa pode ser seu setor comercial, afinal, é ele sustenta toda a estrutura. Mas o planejamento financeiro tem uma importância fundamental, pois distribui adequadamente os recursos financeiros. Ele determina quais os setores prioritários e organiza as finanças para garantir a sustentabilidade da empresa a longo prazo. Quer saber mais sobre a

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tomada de decisão

Como melhorar a tomada de decisão na empresa?

Muitas organizações já se deram conta de que a análise de dados e um bom planejamento e um sistema de gestão sob medida ideal são essenciais para garantir a eficácia do processo de tomada de decisão na empresa. No entanto, esse caminho não tem sido fácil. A principal dificuldade reside no fato de que a

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Corte de gastos

Por que analisar dados no corte de gastos da empresa?

A busca pela produtividade é, para as organizações, uma luta pela própria sobrevivência. Hoje, para se destacar em um mercado competitivo, as empresas precisam realizar mais em menos tempo, mas com uma qualidade melhor e custo reduzido. Sem pensar em uma boa política de corte de gastos da empresa isso é impossível! Mas como cortar

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Gráfico de Gantt - para que serve na gestão de projetos

Para que serve o Gráfico de Gantt na gestão de projetos?

O Gráfico de Gantt ou Diagrama de Gantt é uma das ferramentas mais populares no gerenciamento de projetos. Criado pelo engenheiro norte-americano Henry Gantt em 1903, esse gráfico se tornou extremamente popular nos anos seguintes, sendo usado inclusive pelo exército dos EUA na Primeira Guerra Mundial. Nos anos 1960, com o começo das formalização das

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Passo a passo: aprenda como fazer orçamento de projetos

Passo a passo: aprenda como fazer orçamento de projetos

A maioria dos projetos tem algum tipo de problema com os custos, seja por falhas no planejamento ou por mudanças ao longo do ciclo de vida do trabalho. Essa situação tende a ser ainda mais complexa para os gestores que coordenam diversas equipes em projetos diferentes de forma manual, com papéis ou planilhas. Se você

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