junho 2017

gestão de tempo

Confira 7 dicas de gestão de tempo em projetos

Para fazer uma bem-sucedida gestão de tempo em projetos, você deve ser capaz de administrar adequadamente o período dedicado à realização de seu trabalho. Os melhores gestores conhecem a importância de garantir a produtividade, evitando, a todo custo, o desperdício de tempo. Neste post, selecionamos as 7 melhores dicas para que você possa gerenciar de […]

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incentivos para funcionários

4 incentivos para funcionários que sua empresa pode oferecer

Empreendedores e gestores em geral estão sempre às voltas com as seguintes questões: o que fazer para atrair os melhores talentos, mantê-los e oferecer incentivos para funcionários, de modo a aumentar a produtividade da equipe? É natural que todos desejem colaboradores habilidosos, capacitados e versáteis. A fim de engajar seus funcionários na realização dos objetivos

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5 dicas para melhorar a comunicação interna da empresa

5 dicas para melhorar a comunicação interna da empresa

Possuir um canal de comunicação entre a marca e o cliente é muito importante. E o diálogo entre a organização e seus colaboradores é tão relevante quanto. Para isso, é preciso otimizar a troca de informações, criando estratégias para melhorar a comunicação interna da empresa. A comunicação interna é responsável por manter o corpo de

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Importância da tecnologia

Qual a importância da tecnologia para gestão de projetos?

Os avanços da tecnologia mudaram a maneira como uma empresa se relaciona com seus concorrentes e clientes. Além disso, eles devem ser utilizados para aprimorar a gerência de um empreendimento. Um diretor empresarial tem uma rotina de trabalho muito corrida e ocupada. Analisar relatórios de produtividade, avaliar o desempenho de colaboradores e negociar com fornecedores

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Planejamento financeiro

Planejamento financeiro: aprenda como fazer o da sua empresa

O coração de uma empresa pode ser seu setor comercial, afinal, é ele sustenta toda a estrutura. Mas o planejamento financeiro tem uma importância fundamental, pois distribui adequadamente os recursos financeiros. Ele determina quais os setores prioritários e organiza as finanças para garantir a sustentabilidade da empresa a longo prazo. Quer saber mais sobre a

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tomada de decisão

Como melhorar a tomada de decisão na empresa?

Muitas organizações já se deram conta de que a análise de dados e um bom planejamento e um sistema de gestão sob medida ideal são essenciais para garantir a eficácia do processo de tomada de decisão na empresa. No entanto, esse caminho não tem sido fácil. A principal dificuldade reside no fato de que a

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Corte de gastos

Por que analisar dados no corte de gastos da empresa?

A busca pela produtividade é, para as organizações, uma luta pela própria sobrevivência. Hoje, para se destacar em um mercado competitivo, as empresas precisam realizar mais em menos tempo, mas com uma qualidade melhor e custo reduzido. Sem pensar em uma boa política de corte de gastos da empresa isso é impossível! Mas como cortar

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Gráfico de Gantt - para que serve na gestão de projetos

Para que serve o Gráfico de Gantt na gestão de projetos?

O Gráfico de Gantt ou Diagrama de Gantt é uma das ferramentas mais populares no gerenciamento de projetos. Criado pelo engenheiro norte-americano Henry Gantt em 1903, esse gráfico se tornou extremamente popular nos anos seguintes, sendo usado inclusive pelo exército dos EUA na Primeira Guerra Mundial. Nos anos 1960, com o começo das formalização das

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Entenda já a importância da organização empresarial

Entenda já a importância da organização empresarial

A organização em um ambiente empresarial é um fator crucial na obtenção de resultados positivos. O desperdício de tempo, de recursos financeiros e de materiais, ocasionado pelo sumiço de algum documento ou alguma informação, pode trazer inúmeras consequências negativas para uma empresa. Para evitar tais problemas, um gestor deve organizar seu empreendimento e sua equipe

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produtividade no trabalho

Como medir a produtividade no trabalho? Descubra aqui!

Medir a produtividade no trabalho não é algo subjetivo. Para um gestor compreender melhor a eficiência da sua equipe, um olhar superficial e intuição não bastam. É preciso dados e métricas. E a melhor forma de extrair informações úteis deles são com os  indicadores de desempenho, os KPIs (Key Performance Indicators). Só contar as horas

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