Voltado para resultados e extremamente competitivo, é importante que o pensamento de uma organização esteja direcionado para o famoso “fazer mais com menos”. Para isso, muitos gestores estão utilizando a economia de escala para aumentar a produtividade na empresa e garantir o progresso da mesma. A economia de escala é o processo de aumento de […]
Produtividade na empresa: como escalar processos dos funcionários? Read More »
Para que uma empresa continue competitiva no mercado é necessário investir em diversas ferramentas, como campanhas de marketing e novas tecnologias. Mas como saber qual realmente tem gerado retorno financeiro? Para isso, é preciso entender o que é ROI e conhecer sua aplicação no âmbito organizacional da gestão de negócios. Pensando nisso, criamos um conteúdo
O que é ROI e por que ele é importante em um mercado competitivo? Read More »
Hoje em dia, muitas empresas já estão migrando do modelo tradicional, com rotinas de trabalho fechadas, para projetos de médio e longo prazo. Não é necessariamente uma mudança completa, mas ela afeta, ao menos, algumas partes da equipe. E para que esse modelo funcione é importante que o gerente de projetos tenha uma base sólida
Qual é o papel do Business Intelligence para o gerente de projetos? Read More »
Um diretor empresarial tem um dia a dia de trabalho muito corrido e atarefado. Contratar novos funcionários, negociar com fornecedores e acompanhar o desempenho de seu processo produtivo são apenas algumas de suas funções. Em meio a esse cenário, muitos empreendedores, devido à falta de preparo e de conhecimento, tomam atitudes que colocam suas gestões
Administração de projetos: 4 práticas para otimizar resultados Read More »
Para fazer uma bem-sucedida gestão de tempo em projetos, você deve ser capaz de administrar adequadamente o período dedicado à realização de seu trabalho. Os melhores gestores conhecem a importância de garantir a produtividade, evitando, a todo custo, o desperdício de tempo. Neste post, selecionamos as 7 melhores dicas para que você possa gerenciar de
Empreendedores e gestores em geral estão sempre às voltas com as seguintes questões: o que fazer para atrair os melhores talentos, mantê-los e oferecer incentivos para funcionários, de modo a aumentar a produtividade da equipe? É natural que todos desejem colaboradores habilidosos, capacitados e versáteis. A fim de engajar seus funcionários na realização dos objetivos
4 incentivos para funcionários que sua empresa pode oferecer Read More »
Possuir um canal de comunicação entre a marca e o cliente é muito importante. E o diálogo entre a organização e seus colaboradores é tão relevante quanto. Para isso, é preciso otimizar a troca de informações, criando estratégias para melhorar a comunicação interna da empresa. A comunicação interna é responsável por manter o corpo de
5 dicas para melhorar a comunicação interna da empresa Read More »
Os avanços da tecnologia mudaram a maneira como uma empresa se relaciona com seus concorrentes e clientes. Além disso, eles devem ser utilizados para aprimorar a gerência de um empreendimento. Um diretor empresarial tem uma rotina de trabalho muito corrida e ocupada. Analisar relatórios de produtividade, avaliar o desempenho de colaboradores e negociar com fornecedores
Qual a importância da tecnologia para gestão de projetos? Read More »
O coração de uma empresa pode ser seu setor comercial, afinal, é ele sustenta toda a estrutura. Mas o planejamento financeiro tem uma importância fundamental, pois distribui adequadamente os recursos financeiros. Ele determina quais os setores prioritários e organiza as finanças para garantir a sustentabilidade da empresa a longo prazo. Quer saber mais sobre a
Planejamento financeiro: aprenda como fazer o da sua empresa Read More »
Muitas organizações já se deram conta de que a análise de dados e um bom planejamento e um sistema de gestão sob medida ideal são essenciais para garantir a eficácia do processo de tomada de decisão na empresa. No entanto, esse caminho não tem sido fácil. A principal dificuldade reside no fato de que a
