Desorganização e falta de padronização nos processos e rotinas de gerenciamento são problemas que dificilmente levarão uma empresa a alcançar uma posição de maior destaque no seu determinado nicho de atuação. Para crescer e tornar-se uma das referências de mercado é preciso compreender a importância de estar sempre em busca da melhora da performance, um […]
5 impactos causados pela tecnologia nos negócios Read More »
As tecnologias mudaram a forma como as empresas e as pessoas pensam e desenvolvem a gestão empresarial. Com o passar dos anos, novas formas de comunicação e negociação foram criadas, trazendo vários benefícios para quem as utiliza. Em meio a esse cenário, um gestor empresarial precisa conhecer seus projetos, a fim de aplicar as melhores
Afinal, o que é melhor: ferramentas de BI ou uso do excel? Read More »
Se você já é gestor financeiro de alguma empresa, deve saber que a tarefa não é nada fácil. E à medida que os problemas fogem do controle, sem um bom sistema de gestão integrada a saúde financeira da empresa tende a ser gravemente afetada. Conforme as complicações se acumulam, fica nítida a necessidade de agir
Voltado para resultados e extremamente competitivo, é importante que o pensamento de uma organização esteja direcionado para o famoso “fazer mais com menos”. Para isso, muitos gestores estão utilizando a economia de escala para aumentar a produtividade na empresa e garantir o progresso da mesma. A economia de escala é o processo de aumento de
Produtividade na empresa: como escalar processos dos funcionários? Read More »
Para que uma empresa continue competitiva no mercado é necessário investir em diversas ferramentas, como campanhas de marketing e novas tecnologias. Mas como saber qual realmente tem gerado retorno financeiro? Para isso, é preciso entender o que é ROI e conhecer sua aplicação no âmbito organizacional da gestão de negócios. Pensando nisso, criamos um conteúdo
O que é ROI e por que ele é importante em um mercado competitivo? Read More »
Hoje em dia, muitas empresas já estão migrando do modelo tradicional, com rotinas de trabalho fechadas, para projetos de médio e longo prazo. Não é necessariamente uma mudança completa, mas ela afeta, ao menos, algumas partes da equipe. E para que esse modelo funcione é importante que o gerente de projetos tenha uma base sólida
Qual é o papel do Business Intelligence para o gerente de projetos? Read More »
Um diretor empresarial tem um dia a dia de trabalho muito corrido e atarefado. Contratar novos funcionários, negociar com fornecedores e acompanhar o desempenho de seu processo produtivo são apenas algumas de suas funções. Em meio a esse cenário, muitos empreendedores, devido à falta de preparo e de conhecimento, tomam atitudes que colocam suas gestões
Administração de projetos: 4 práticas para otimizar resultados Read More »
Para fazer uma bem-sucedida gestão de tempo em projetos, você deve ser capaz de administrar adequadamente o período dedicado à realização de seu trabalho. Os melhores gestores conhecem a importância de garantir a produtividade, evitando, a todo custo, o desperdício de tempo. Neste post, selecionamos as 7 melhores dicas para que você possa gerenciar de
Empreendedores e gestores em geral estão sempre às voltas com as seguintes questões: o que fazer para atrair os melhores talentos, mantê-los e oferecer incentivos para funcionários, de modo a aumentar a produtividade da equipe? É natural que todos desejem colaboradores habilidosos, capacitados e versáteis. A fim de engajar seus funcionários na realização dos objetivos
4 incentivos para funcionários que sua empresa pode oferecer Read More »
Possuir um canal de comunicação entre a marca e o cliente é muito importante. E o diálogo entre a organização e seus colaboradores é tão relevante quanto. Para isso, é preciso otimizar a troca de informações, criando estratégias para melhorar a comunicação interna da empresa. A comunicação interna é responsável por manter o corpo de
5 dicas para melhorar a comunicação interna da empresa Read More »
