Controlar o estoque da sua empresa é fundamental para o sucesso financeiro da mesma, e ainda assim, muitos gestores ignoram essa parte tão importante das finanças e da gestão da empresa por puro desconhecimento da sua importância. Poucos sabem, mas controlar o estoque é controlar a área financeira da sua empresa – e se você quer alcançar o sucesso, sabe que precisa cuidar de todos os aspectos que envolvem dinheiro.
O que significa gestionar seu estoque?
O monitoramento de produtos e insumos garante que todas as demandas dos seus clientes serão atendidas sem surpresas ou excessos. É importante entender a rotatividade de suas mercadorias, quais tem maior saída e as que têm menor saída. Produtos armazenados por muito tempo significam prejuízo. Controlando seu estoque você estará controlando suas necessidades e não deixará esse dinheiro parado, mas sim, fará que ele comece a render para você.
Como isso pode impactar suas finanças?
Um bom controle de estoque fornece informações importantes ao gestor. Por calcular a rotatividade das mercadorias, acaba aperfeiçoando o processo de aquisição de novos produtos e diminuindo riscos. Quando classificamos os produtos por importância e maior probabilidade de vendas, entendemos melhor a lucratividade da empresa. Assim, fica mais difícil que a empresa compre produtos desnecessários, e consequentemente, a economia é maior – e o faturamento da empresa irá acompanhar.
Como ter uma gestão integrada eficiente?
Quando contamos com um sistema de gestão de negócios, o processo de cuidado com o estoque é essencial para saber se o pedido foi entregue, se temos o produto que o cliente precisa ou se precisaremos de mais insumos. É essencial que o gestor faça inventários frequentes. Controlando seu estoque, é possível evitar problemas e solucioná-los com rapidez caso aconteçam.
E como ter um sistema de gestão de negócios?
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