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Gerenciando negócios em tempos de crise

Em tempos de crise, vemos quais são as reais necessidades de um negócio. Mas como entender e seguir gerenciando sua empresa de maneira eficaz? Quais são os problemas que estamos enfrentando? O que fazer para solucionar esses problemas?

São muitas as perguntas, mas aqui temos algumas respostas que podem fazer a diferença na hora de gestionar o seu time, sua empresa e suas finanças.

Controle Financeiro

Em momentos de incertezas, é importantíssimo que o empreendedor tenha tudo organizado. A boa gestão e organização da empresa facilita em momentos de crise para controlar as obrigações já existentes e as que possam aparecer. Com um bom sistema de gestão de projetos, o controle financeiro estará automatizado, tirando esse peso e essa responsabilidade do gestor e permitindo que ele foque em outras áreas da empresa. Tendo o controle dos dados relacionados a vendas, gastos e valores circulando, você terá tranquilidade no fim do mês, e assim, o negócio segue com as contas todas controladas, passando por momentos de crise da maneira menos dolorosa possível.

Crises são oportunidades

Mas não necessariamente uma oportunidade financeira…. Essa frase, que ficou famosa por causa de John F. Kennedy, falava de oportunidades financeiras, e nesse caso, podemos falar de diversas outras oportunidades. Um momento de crise é um ótimo momento para organizar as finanças, os sistemas, ensinar novas coisas aos seus colaboradores e aprender junto a eles. A organização empresarial e a gestão de projetos é essencial em momentos de crise, e aproveite a oportunidade para ter um bom sistema na sua empresa, como o Project Union.

Não crie desculpas

Não alimente o pessimismo. Sempre tivemos crises, e essa é apenas mais uma delas. Crises passam, e muitos empresários conseguem superar todas elas. Se organize financeiramente, busque se aperfeiçoar na sua área, organize seus projetos e busque soluções práticas. Como falamos anteriormente, pode ser uma oportunidade de inovar e de organizar tudo na sua empresa. Tenha tudo cadastrado, documentado e gravado para que nada se perca. Com um sistema de gestão de projetos, isso tudo pode ser automático facilitando assim a vida de gestores e funcionários e evitando problemas no futuro.

Siga investindo

Muitas empresas param de investir em marketing e publicidade durante a crise, e isso apaga a sua empresa do mapa. Não sacrifique gastos com publicidade porque será isso que pode atrair mais clientes durante a crise, já que um bom marketing é o que mantém suas vendas. Não deixe seu concorrente tomar seu espaço!

E como gerenciar sua empresa, durante uma crise ou até mesmo em tempos normais? Com um bom sistema de gestão de projetos, você poderá cuidar da sua equipe e sobreviver a momentos tensos como esses. Precisa de uma boa solução para gerenciar seu negócio ou sua empresa? Fale conosco e peça mais informações sobre o Project Union!