A gestão de projetos pode beneficiar muitas empresas com a organização do tempo, custos e qualidade das tarefas. Mas quais são as empresas que mais podem se beneficiar disso, e quais as vantagens da gestão de projetos para a sua empresa? O que é a gestão de projetos? No dia a dia, uma empresa pode […]
Gestão de projetos: quais empresas podem se beneficiar disso? Read More »
Para quem ainda não sabe, Gestão Empresarial Integrada é quando unimos os softwares de uma empresa com o objetivo de otimizar o trabalho da mesma. Esses sistemas podem ser adaptados a empresas de pequeno, médio e grande porte e servem para conectar processos internos de uma empresa, como por exemplo, compra e venda de mercadorias,
5 benefícios de uma gestão empresarial integrada Read More »
Olhando para o negócio de forma mais abrangente é possível entender a maneira que os setores se interagem, assim como a interação com o mercado. A gestão empresarial integrada vai atuar diretamente nisso.Quando paramos de olhar para os setores da empresa como partes isoladas podemos enxergar o todo e a melhor forma que extrair todo
É claro que quando se está selecionando um sistema de gestão de projetos para sua empresa você está interessado na melhor escolha. Mas quais os requisitos importantes que devem ser observados? A real necessidade da empresa É o primeiro ponto a ser observado. O que exatamente vocês precisam que o sistema faça, como ele pode
Como selecionar um sistema de Gestão de Projetos Read More »
A Netsource Soluções e Tecnologia tem expandido seu mercado de atuação não somente pelo Brasil, mas também em toda América Latina e EUA para atender seus clientes, parceiros e fornecedores com a mais moderna plataforma de software de gerenciamento de projetos. Project Union – Plataforma de software #1 na gestão de documentos, tarefas, custos, contratos
Considera-se um gargalo de produção qualquer obstáculo que possa influenciar negativamente na produção, tornando-a mais demorada e custosa. Por isso é preciso investir em diversas ferramentas, desde o mapeamento dos processos existentes (identificando as entradas e saídas) e também, implementando o uso de modernos softwares de controle do fluxo de trabalho.Para te ajudar nisso, veremos como
O planejamento de projetos não é uma etapa fácil dentro de todo o processo, afinal, uma série de variáveis devem ser levadas em consideração. É preciso ter cada passo muito bem definido, bem como o tempo, energia e recursos que serão empregados nele. Por tudo isso, é importante conhecer algumas técnicas que podem otimizar toda
5 dicas para otimizar o planejamento de projetos Read More »
Um diretor empresarial tem um dia a dia de trabalho muito corrido e atarefado. Contratar novos funcionários, negociar com fornecedores e acompanhar o desempenho de seu processo produtivo são apenas algumas de suas funções. Em meio a esse cenário, muitos empreendedores, devido à falta de preparo e de conhecimento, tomam atitudes que colocam suas gestões
Administração de projetos: 4 práticas para otimizar resultados Read More »
Para fazer uma bem-sucedida gestão de tempo em projetos, você deve ser capaz de administrar adequadamente o período dedicado à realização de seu trabalho. Os melhores gestores conhecem a importância de garantir a produtividade, evitando, a todo custo, o desperdício de tempo. Neste post, selecionamos as 7 melhores dicas para que você possa gerenciar de
Empreendedores e gestores em geral estão sempre às voltas com as seguintes questões: o que fazer para atrair os melhores talentos, mantê-los e oferecer incentivos para funcionários, de modo a aumentar a produtividade da equipe? É natural que todos desejem colaboradores habilidosos, capacitados e versáteis. A fim de engajar seus funcionários na realização dos objetivos
4 incentivos para funcionários que sua empresa pode oferecer Read More »
